Learning Valley | Introdução: Gestão de Projetos GVC
O curso de Gestão de Projetos apresenta uma abordagem prática e inovadora, construída a partir de anos de experiência em projetos reais e inspirada na Metodologia GVC. O curso ensina como equilibrar escopo, prazo, custo e qualidade, ao mesmo tempo em que aborda fatores invisíveis, mas determinantes, como governança, comunicação, riscos, recursos, stakeholders e cultura organizacional.
Durante o curso, os participantes aprenderão a:
- Compreender o triângulo de restrições (escopo, prazo e custo) e como ele impacta diretamente na qualidade das entregas.
- Aplicar a Metodologia GVC, que equilibra a previsibilidade do Waterfall com a adaptabilidade do Agile, sem cair nos vícios de nenhum dos dois modelos.
- Estruturar projetos em Frames, Sprints e Atividades, garantindo clareza, previsibilidade estratégica e flexibilidade operacional.
- Implementar governança de projetos eficaz, com papéis bem definidos, processos formais de aprovação e mecanismos de accountability.
- Gerenciar riscos, comunicação e stakeholders como pilares centrais da execução.
- Liderar com disciplina técnica e foco em resultados, promovendo uma cultura de clareza, responsabilidade e confiança.
Público-alvo: profissionais de gestão, líderes de projetos, consultores, empreendedores e equipes que buscam aumentar sua capacidade de entrega com eficiência, previsibilidade e valor sustentável.
Resultados esperados: ao final do curso, os participantes estarão aptos a conduzir projetos complexos com maior segurança, aplicar boas práticas de gestão adaptadas à realidade de cada organização e estruturar iniciativas com foco em geração de valor real e mensurável.
| Responsável | Daniel Couto Bergantini |
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| Última atualização | 15/07/2026 |
| Tempo de conclusão | 5 horas 55 minutos |
| Membros | 2 |
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Introdução ao curso3Aulas · 35 min
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Apresentação do curso
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O que é um projeto?
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O papel do gerente de projetos
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Fundamentos da Gestão de Projetos4Aulas · 45 min
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Conceitos fundamentais
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PMI Principles
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Triangulo de restrição
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PMI e PMBOK
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Principais Modelos de Gestão8Aulas · 1 h 20 min
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Modelos de gestão de projeto
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Waterfall
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Agile frameworks
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Design Thinking
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WIP
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Matriz RACI
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Caminho Critico
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Lean e Kaizen
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Metodologia GVC7Aulas · 1 h 40 min
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Introdução à metodologia GVC
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Gestão de entregas: Fases, Entregáveis e Atividades
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Gestão Financeira
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Gestão de risco e qualidade
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Gestão de pessoas e seus papéis
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Gestão de reuniões e comunicações
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Governança e controle
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Project Valley: Sistema proprietário9Aulas · 1 h 35 min
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Apresentação do sistema
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Módulo: Meu Espaço
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Módulo: Forms e Clientes
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Módulo: Operações
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Módulo: Projetos
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Módulo: Portfolio
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Módulo: Área da empresa
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Módulo: Intelligence Suite (AI)
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Módulo: Relatórios
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